“In jedem Mitarbeiter muss ein kleiner Controller etabliert werden”

Als die iXenso vor nahezu einem Vierteljahrhundert gegründet wurde, standen weniger monetäre Motive dahinter. Auslöser war vielmehr der Wunsch, die Mitarbeitenden mit einer anders gearteten Unternehmenskultur in den Fokus zu stellen, unnötigen Bürokratismus und Overhead zu vermeiden, aber dennoch erfolgreich zu sein.

Zur Erreichung dieses Zieles haben wir MOLOGA als Unternehmenskultur etabliert. Was es damit auf sich hat?

Das lesen Sie im Artikel des Controller-Magazins des Haufe Verlags: